Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Unsere Berater helfen Ihnen, Schwachstellen zu identifizieren, Chancen zu erkennen und einen klaren Weg zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele zu finden.

Wie sich durch unsere Erfahrung zeigt, versteht man eine Branche umso besser, je mehr verschiedene Blickwinkel man drauf hat.

 

Die Märkte bewegen sich: Spannen werden kleiner, Durchlaufzeiten kürzer, Kunden kritischer. Auch unsere Klienten sind in Bewegung und dabei konfrontiert mit Themen wie Wachstumsstrategien oder Prozessoptimierung, mit dem Gang ins Ausland, Sanierungen oder Konsolidierungen, mit Kontrollsystemen und manchmal auch mit der Frage, wer wem wann und wie nachfolgen soll. Wir begleiten Ihr Unternehmen und nützen das Wissen darüber zu Ihrem Vorteil.

  1. Analyse der Unternehmenssituation

    Eine der wichtigsten Aufgaben der Unternehmensberatung ist die systematische Analyse des Ist-Zustands. Dabei werden finanzielle Kennzahlen, Kostenstrukturen, Prozesse, Marktpositionen und Wettbewerbsfaktoren untersucht. Ziel ist es, Schwachstellen, Risiken und ungenutzte Potenziale zu identifizieren. Diese Analyse bildet die Grundlage für alle weiteren Empfehlungen.

  2. Strategische Beratung und Unternehmensentwicklung

    Unternehmensberater unterstützen bei der Entwicklung und Überprüfung von Unternehmensstrategien. Dazu gehören Wachstumsstrategien, Markteintrittsstrategien, Diversifikation, Restrukturierung oder Nachfolgeplanung. Die Beratung zielt darauf ab, langfristige Wettbewerbsvorteile zu schaffen und das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.

  3. Organisations- und Prozessoptimierung

    Ein zentrales Aufgabenfeld ist die Optimierung interner Abläufe. Unternehmensberater analysieren Geschäftsprozesse, Organisationsstrukturen und Zuständigkeiten, um Effizienzsteigerungen zu erreichen. Dies kann die Reduktion von Durchlaufzeiten, Kostensenkungen oder die Verbesserung der Qualität und Transparenz von Prozessen umfassen.

  4. Finanz- und Controllingberatung

    Unternehmensberater helfen bei der Einführung oder Optimierung von Controlling-Systemen, Liquiditätsplanung, Budgetierung und Kennzahlensystemen. Sie unterstützen Unternehmen dabei, fundierte betriebswirtschaftliche Entscheidungen zu treffen und finanzielle Risiken frühzeitig zu erkennen.

Wenn Sie auf der Suche nach kompetenter Steuerberatung sind, begleiten wir Sie gerne.

Lernen Sie uns und unsere umfassenden Möglichkeiten kennen – wir freuen uns auf Sie!

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Ein Service von Moore Uniconsult für bestehende Klienten und Interessenten.

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IHRE FRAGEN

Sie haben Fragen zur Steuergestaltung?

Viele steuerliche Aspekte können auch den unternehmerischen Profis unklar sein. Darum besprechen wir als Ihr:e Begleiter:in Ihre Situation im Detail. Damit wir unter den möglichen Optionen die besten Lösungen für Sie herausarbeiten können.

Kontaktieren Sie uns sehr gerne.

Ja, Kosten für Unternehmensberatung sind grundsätzlich als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar, sofern sie eindeutig betrieblich veranlasst sind. Dazu zählen beispielsweise Beratungsleistungen in den Bereichen Strategie, Organisation, Finanzierung, Restrukturierung oder Digitalisierung. Wichtig ist, dass ein klarer Bezug zur unternehmerischen Tätigkeit besteht und die Leistungen nicht privater Natur sind. Eine saubere Rechnung mit Leistungsbeschreibung sowie ein nachvollziehbarer Beratungsvertrag sind entscheidend, damit das Finanzamt die Kosten anerkennt.

Bei Beratungsleistungen zwischen verbundenen Unternehmen ist besonders auf die fremdübliche Preisgestaltung (Verrechnungspreise) zu achten. Das Finanzamt prüft, ob die berechneten Honorare einem Drittvergleich standhalten. Zudem muss der tatsächliche Nutzen der Beratung für das empfangende Unternehmen nachgewiesen werden. Eine fehlende oder mangelhafte Dokumentation kann zu Gewinnkorrekturen und steuerlichen Nachteilen führen.

Die Dokumentation ist aus steuerlicher Sicht von zentraler Bedeutung. Verträge, Leistungsbeschreibungen, Projektberichte und Rechnungen sollten klar und detailliert darlegen, welche Leistungen erbracht wurden und welchen Nutzen sie für das Unternehmen hatten. Besonders bei Betriebsprüfungen dient diese Dokumentation als Nachweis für die betriebliche Veranlassung. Eine gute Dokumentation erhöht die Rechtssicherheit und schützt vor Steuernachforderungen.